{"id":14528,"date":"2023-02-09T14:00:00","date_gmt":"2023-02-09T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/highest-darmstadt.de\/?p=14528"},"modified":"2025-07-30T11:40:15","modified_gmt":"2025-07-30T09:40:15","slug":"neues-neu-denken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/highest-darmstadt.de\/de\/news\/news\/neues-neu-denken\/","title":{"rendered":"Neues neu denken"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n
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\n Unternehmer und Investor Lionel Born im Portr\u00e4t <\/h2>\n <\/div>\n <\/header>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
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Kluge Unternehmer sehen Chancen dort, wo andere es nicht tun. Neue Ideen ziehen sie magisch an \u2013 f\u00fcr ihr Produkt, ihr Gesch\u00e4ftsmodell, ihre Arbeitsweise oder auch ihren Standort. \u201eDarmstadt birgt ein riesiges Potenzial f\u00fcr richtig coole Start-ups!\u201c Lionel Born wei\u00df das aus eigener Erfahrung. Er hat bereits mehrere Start-ups gegr\u00fcndet. Ein Serien-Entrepreneur. Auch f\u00fcr sein Unternehmen L-One Systems GmbH ist Darmstadt der perfekte Ort. Hier kann Lionel Born auf ein breites Netzwerk und zahlreiche Kontakte z\u00e4hlen, die Standardausr\u00fcstung eines jeden guten Unternehmers. Born studierte Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt. Noch im Studium gr\u00fcndete er sein erstes Start-up: Born programmierte eine f\u00fcr Anwender \u00e4u\u00dferst einfache Software f\u00fcr Content Management. 2006 noch ein Novum. Die Kunden rissen sich seinerzeit darum. \u201eMit meinem Uni-Abschluss habe ich mir deshalb etwas Zeit gelassen.\u201c Ein Software-Start-up zu gr\u00fcnden, fand er schon damals spannender.<\/p>\n <\/div>\n \n \n \n <\/div>\n\n \n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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\n Zukunftsf\u00e4hige Unternehmensstrategien <\/h3>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n \n \n
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Innovative digitale Produkte sind bis heute Borns Gesch\u00e4ft. Mit seinem Unternehmen L-One Systems unterst\u00fctzt er seit 2012 Start-ups, kleine und mittlere Unternehmen bei der Entwicklung von Firmensoftware. Individuell und den jeweiligen W\u00fcnschen und Bed\u00fcrfnissen angepasst. Denn neue Features zu entwickeln ist teuer. Deshalb geht Lionel Born strategisch noch einen Schritt weiter: Er entwickelt und verkauft mit L-One Systems nicht einfach nur Software. Vielmehr arbeiten seine Entwicklerteams gemeinsam mit den IT-Teams von L-One-Kunden eng zusammen an digitalen L\u00f6sungen, und zwar dauerhaft. Lionel Born nennt diesen Service \u201eTeamerweiterung\u201c.\u00a0 \u201eMit uns als Partner erweitern Kunden flexibel ihre eigenen Entwicklungskapazit\u00e4ten. Dabei steht ihnen die breit gef\u00e4cherte Expertise des kompletten L-One-Entwicklerteams offen\u201c, so Lionel Born. \u201eDas ist f\u00fcr die Firmen praktisch, weil wir alles abdecken \u2013 Frontend- und Backend-Entwicklung, App-Programmierung, Cloud-Technologien und k\u00fcnstliche Intelligenz.\u201c Gerade Start-ups sind h\u00e4ufig nicht in der Lage, in kurzer Zeit eigene IT-Abteilungen aufzubauen, geschweige denn zu bezahlen. Oder sie finden keine Fachkr\u00e4fte. Eines der gr\u00f6\u00dften Probleme dieser Zeit. Als New Work Modell bieten flexible Remote-Teams allen Beteiligten mehr Sicherheit, davon ist Lionel Born \u00fcberzeugt.<\/p>\n <\/div>\n \n \n \n <\/div>\n\n \n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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\n Das Team beim Meeting. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n

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\n L-one-Systems-Team in Darmstadt bei einem Snack. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n

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\n People first, Profit second <\/h3>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n \n \n
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Als Unternehmer verfolgt Lionel Born nachhaltige L\u00f6sungen. Dazu z\u00e4hlt f\u00fcr ihn auch, eine menschenzentrierte und faire Unternehmenskultur zu leben. Wertsch\u00e4tzung und Respekt sind ihm sehr wichtig. Er spricht von Kollegen und Kolleginnen, nicht von Angestellten. Das f\u00e4llt sofort auf. Born wirkt nahbar, zutiefst reflektiert. Ein Mensch, der seinem Gegen\u00fcber auf Augenh\u00f6he begegnet, ob Mitarbeiter:in, Kund:in, Partner:in, Netzwerkbekannte. Er kennt schlaflose N\u00e4chte vor einem K\u00fcndigungsgespr\u00e4ch, Existenz\u00e4ngste kurz vor gro\u00dfen unternehmerischen Entscheidungen. \u201eIch habe zwar durch und durch das sogenannte Unternehmer-Gen\u201c, res\u00fcmiert Lionel Born, \u201eEine Unternehmerpers\u00f6nlichkeit aber entwickelt sich erst \u00fcber viele Jahre.\u201c Born hat gelernt. Loslassen zum Beispiel. Nicht immer alles besser wissen. Mitarbeiterwissen nutzen. Sich aus dem operativen Gesch\u00e4ft rausziehen, am Unternehmen als solchem zu arbeiten. Es zu gestalten. Das seien die Schritte, die Gr\u00fcnder gehen, wenn sie sich zu Unternehmern weiterentwickeln. Ein Gr\u00fcnder ist nicht von Anfang an Unternehmer, sagt er. Und ein Unternehmer nicht automatisch ein verm\u00f6gender Hierarch. \u201ePeople first, profit second\u201c, so seine Maxime. Zufriedene Mitarbeiter:innen bleiben ihrem Arbeitgeber l\u00e4nger treu.<\/p>\n <\/div>\n \n \n \n <\/div>\n\n \n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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\n Vision\u00e4re Personalentwicklung <\/h3>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n \n \n
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Der Mangel an Fachkr\u00e4ften geht allerdings auch an L-One Systems nicht vorbei. Obwohl Lionel Born im hiesigen \u00d6kosystem sehr gut vernetzt ist und von der N\u00e4he zu den regionalen Hochschulen profitiert, plagen auch ihn Personalsorgen. Talente in die Region zu holen, ist schwierig, besonders im IT-Bereich. Die Demografie schl\u00e4gt durch.<\/p>\n

Born aber w\u00e4re kein erfolgreicher Unternehmer, lie\u00dfe er sich nicht von Visionen anderer inspirieren. Von Ideen der Mitarbeitenden zum Beispiel. \u201eMein syrischer Kollege Feras Tanan erz\u00e4hlte mir eines Tages von den exzellent ausgebildeten Informatikern und Ingenieuren der Universit\u00e4t Damaskus und davon, dass sie h\u00e4nderingend Arbeit suchen.\u201c Er habe daraufhin erst einmal auf einer Landkarte nachgeschaut, wo Syrien \u00fcberhaupt liegt, gibt Born selbstkritisch zu. Syrien, das sei f\u00fcr ihn ein Land gewesen, in dem Krieg herrscht und das sehr weit weg ist. Weit weg von seiner deutschen Unternehmerwirklichkeit. Bis dahin jedenfalls. Um es kurz zu machen: Lionel Born lernte in Damaskus Kultur und Potenzial syrischer Universit\u00e4tsabg\u00e4nger kennen \u2013 junge motivierte Menschen, die ihr Land nicht verlassen, sondern aufbauen wollen. Mit Feras Tanans Unterst\u00fctzung entwickelte er einen Plan f\u00fcr ein B\u00fcro in der syrischen Hauptstadt und stellte vor Ort ein Softwareentwicklungsteam zusammen. Das war 2018. Seither pendelt Tanan als Chef-Softwareentwickler bei L-One zwischen Darmstadt und Damaskus. Eine Win-Win-Situation: Syrische Uniabsolventen erhalten Zukunftsperspektiven und Lionel Born versorgt seine Kunden mit kosteneffizienten, zuverl\u00e4ssigen Entwicklerteams.<\/p>\n <\/div>\n \n \n \n <\/div>\n\n \n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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\n Das Damascus-Team beim Meeting. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n

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\n Meeting beim Team in Damascus. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n

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\n Potenzial von Wissenschaft und Wirtschaft vorantreiben <\/h3>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n \n \n
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Lionel Born ist jemand, der Verantwortung ernst nimmt. Seine Learnings als Unternehmer vermittelt er als Coach inzwischen auch anderen. Borns Antrieb ist es, das Wirtschaftssystem in Deutschland mitzugestalten, es nachhaltiger zu machen, zu ver\u00e4ndern. Wie ein Weberschiffchen schie\u00dft er deshalb im Darmst\u00e4dter \u00d6kosystem durch das Start-up-Netzwerk. Born m\u00f6chte andere Gr\u00fcnder bei der Unternehmensf\u00fchrung, Vernetzung und Softwareentwicklung unterst\u00fctzen. K\u00fcnftig auch als Investor. Daf\u00fcr sei Darmstadt genau der richtige Ausgangspunkt.<\/p>\n

Die Technische Universit\u00e4t Darmstadt sei der zentrale Anker des lokalen \u00d6kosystems: Dort entstehen innovative Ideen, Know-how, Technologie und Patente. \u201eAu\u00dferdem bekommen die Gr\u00fcnder hier tollen Support von Netzwerken wie dem HIGHEST \u2013 Innovations- und Gr\u00fcndungszentrum und starken Unternehmen aus der Region\u201c, sagt Born. HIGHEST verbindet Wissenschaft und Wirtschaft, Gr\u00fcnder mit Investoren .Der Vision\u00e4r in ihm ist sich sicher: \u201eWenn wir das lokale \u00d6kosystem f\u00fcr Start-ups, auch im digitalen Bereich, weiter st\u00e4rken, bringen wir in Darmstadt auch ein Unicorn hervor.\u201c Schlie\u00dflich habe die Wissenschaftsstadt schon globale Player und Marktf\u00fchrer wie Schenck Process, Software AG, Riese & M\u00fcller GmbH und k\u00fcrzlich erst WINGCOPTER etabliert. Lionel Born m\u00f6chte ein Teil davon sein.<\/p>\n

Autorin: Heike J\u00fcngst<\/p>\n <\/div>\n \n \n \n <\/div>\n\n \n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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\n Lionel Born. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n

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\n Das Darmst\u00e4dter-Team. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n

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\n Das Team in Damascus. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n\n

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\n Team <\/h3>\n Learn more<\/a>\n <\/div>\n
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\n \"Simone<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n Consulting <\/h3>\n Learn more<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n\n
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